そんな馬鹿な

新しい事業の展開が、生協の基本の理念と人々の二ーズの変化に対応して重要になってくるわけです。

・・・この場合、同時にココロの要求の高まりへ対応していくことも非常に重要になります。

これは今度の基本計画でとくにうたわれてはいませんが、目ざされているサービス事業の展開のなかにいろいろと含まれていると考えられます。エグゼクティブトレードによると、これはとりわけ強調されてよい領域でしょう。

ココロ、つまり生きがい教育、生きがい学習といったようなもの・・・

あるいは「出会い」を中心に新しい事業を進めていくようなことが、これからますます重要になっていくでしょう。

自然との交わりを深めていく、近所のいろんな遺跡などを訪ねて歴史との出会いを広げるこれらは生協でもすでに始められています。

あるいは、人との出会い、これもコミュニティ・クラブをつくって、そこで出会いを促進しようとしています。

こういうものは生協にとって、ある意味では決定的に重要でしょう。

・・・これらに関連して、地区による二ーズの違いに注意されねばならないでしょう。

共通のものももちろん多いですが、地区によってそれぞれ特色のある二ーズもあります。

六甲山の裏と表では、生活の二ーズに違いが出てきます。

農村部と都心部、あるいはインナーと新造成の住宅地とでは事情が違ってきます。

こうした地区の二ーズの特性に対応して、それぞれの地区の生協が特徴のある事業を展開するということがあっていいはずです。

みんな一律の画一の事業というよりも、地域や地区によって違ったものがあっていいはずです。

・・・というよりは、そうしたニーズの特性に対応していくことが必要でしょう。

もう一つ、今日、新しい国際化の時代に入っていることも忘れてはならないでしょう。

地区二ーズへの対応とともに、この新しい国際化への対応も重要になります。

その一つは、海外の生協との人的な交流をもっと深めていくことです。

今日すでに交流はありますが、これをもっと深めていくことです。

生協では、今日しばしば海外旅行を企画して海外の生協を訪問することが行われていますが、こういうものをもう少し組織化し、定例化していってはどうでしょうか。

組合員についても職員についても、です。